根据集团党委的工作部署，集团党委2021年第三轮巡察工作于10月8日正式启动，集团党委派出3个巡察组分别对云南水务投资股份有限公司党委、云南甘美康养医疗产业集团有限公司党委开展常规巡察，对云南省土地储备运营有限公司党委开展巡察“回头看”。当日，集团组织召开动员部署会，集团党委巡察工作领导小组领导、成员，党委巡察办公室、巡察组全体人员参加了会议。

动员部署会上，集团组织人事部部长黎克宣布了本轮巡察组长、副组长授权任职决定及任务分工决定。巡察组组长刘怀前围绕如何建立组内信任关系、主动担当履责、树牢服务意识、拓宽巡察视野等方面作交流发言；温泉山谷公司党支部书记钱玉猛同志结合整改工作取得的良好政治效果、社会效果，就温泉山谷公司通过巡察整改加强党的全面领导、夯实内部管理、重塑部门风气、稳定员工队伍等方面取得的成效作交流发言。

集团党委巡察工作领导小组领导周云辉作动员讲话，他强调，一要提高政治站位，进一步彰显巡察政治属性、政治效果。着力围绕“两个维护”根本任务，发挥更大的政治作用，督促被巡察公司党组织心怀发展大局，履职尽责，有力有效推动攻坚克难、深化改革发展；着力聚焦党组织履行党的领导职能，查找政治偏差，充分发挥政治监督的保障和纠偏功能，保障决策部署逐级落实落地落细，纠正落实中的官僚主义、形式主义以及不担当不作为等问题，强化责任意识，激发担当精神；着力盯住“一把手”和领导班子监督，强化政治效果，既要盯正确行使权力、履职尽责担当的情况，又要盯严格管理队伍的情况。二要准确把握政治监督的特点和规律，进一步增强监督的针对性和实效性。政治巡察从共性要求看，要紧扣党组织和领导干部在新的发展时期肩负的职能责任，督促以履职尽责的实际行动践行初心使命；从具体巡察对象看，又必须把握不同领域、不同层级、不同阶段的特征，具体问题具体分析，抓住主要矛盾，提高政治巡察的精准性实效性。紧紧围绕“四个落实”，将“政治巡察”和“业务巡察”有机结合，抓牢根本性、方向性问题，尤其是抓牢“六大攻坚战”、债权清收、资产处置、去库存等重点工作中存在的问题，有效推动解决，促进巡察工作与企业发展同频共振。三要严守巡察工作纪律，确保本轮巡察取得新成效。巡察组要树立正确的监督政绩观，把实事求是原则贯穿巡察工作始终，严守纪律规矩，自觉增强法治意识、程序意识，带头克服形式主义、官僚主义，坚持用历史的、辩证的、联系的、发展的观点分析问题，做到精准发现、精准定性、精准报告。要端正自身定位，严守巡察职责边界，防止巡察工作简单化、泛化，严格执行巡察报告问题底稿制度。要善于从政治的高度看问题，严把政治关、政策关、事实关、证据关，通过业务看政治，透过现象看本质。通过巡察一线的“熔炉”磨砺，不断提高巡察干部政治判断力、领悟力、执行力，筑就政治过硬、能力过硬、纪律过硬、敢于善于斗争的巡察队伍。